تدبير المؤسسة توفير حوافز محددة للموظفين والشركاء لتصبح نشطة للمؤسسة.

تستخدم كأداة تحكم لتحقيق الأهداف الاستراتيجية في المؤسسة باستخدام الحوافز النقدية وغير النقدية. هو أجر اللجنة نتيجة لنشاط القائمة على المعاملات. مثال: موظف مبيعات وتتلقى لجنة من 10% القيمة الصافية لكل عقد من عقود العملاء التي تم توقيعها.