En gestion de projet, un graphe de réseau à l'aide de nœuds avec interconnexion des bords pour représenter les tâches et leur séquence prévue de l'achèvement, l'interdépendance et les interrelations qui doivent être accomplies pour atteindre les objectifs du projet. Exemples d'une activité réseau sont la méthode du chemin critique (CPM) et le diagramme PERT.