"Just-in-time" metoda pro analýzu práce. Například první, plán na úrovni zaměstnanců týden pro příští měsíc, za druhé, plán na úrovni jeden měsíc pro následující tři čtvrtiny (9 měsíců) a nakonec, plán do roku čtvrtletí (3 měsíce) pro zbývající část projektu. Každý měsíc "plánování vlny" se pohnuly vpřed. . Plán projektu, který poskytuje více podrobností pro bezprostřední budoucnosti a menší detail pro budoucí větší vzdálenost.