W.Edwards Deming 14 管理做法，以説明提高其品質和生產力的公司： 1.創建的恒久目的改進產品和服務 ；2.採用新理念;3.停止依靠檢驗，以實現品質 ；4.結束的採購價格就習慣 ； 相反，通過使用單一的供應商 ； 減少總成本5.不斷提高和永遠的每個進程的規劃、 生產和服務 ；6.學院培訓的工作 ；7.採用和研究所領導 ；8.磁碟機出恐懼 ；9.打破障礙之間的工作人員的地區 ；10.消除口號、 規勸和目標為勞動人口 ；11.消除工作力數量配額和數值目標管理 ；12.消除障礙，把人的自豪感，搶並消除年度評級或獎勵制度 ；13.研究所的教育和自我完善的嚴格程式每個人 ；14.把每個人都在公司工作，以完成轉型。頻率分佈 （統計）： 一個表，以圖形方式顯示大量的資料，以便清楚地顯示的集中趨勢 （例如平均或平均值） 和分佈。