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14 點

W.Edwards Deming 14 管理做法,以説明提高其品質和生產力的公司: 1.創建的恒久目的改進產品和服務 ;2.採用新理念;3.停止依靠檢驗,以實現品質 ;4.結束的採購價格就習慣 ; 相反,通過使用單一的供應商 ; 減少總成本5.不斷提高和永遠的每個進程的規劃、 生產和服務 ;6.學院培訓的工作 ;7.採用和研究所領導 ;8.磁碟機出恐懼 ;9.打破障礙之間的工作人員的地區 ;10.消除口號、 規勸和目標為勞動人口 ;11.消除工作力數量配額和數值目標管理 ;12.消除障礙,把人的自豪感,搶並消除年度評級或獎勵制度 ;13.研究所的教育和自我完善的嚴格程式每個人 ;14.把每個人都在公司工作,以完成轉型。頻率分佈 (統計): 一個表,以圖形方式顯示大量的資料,以便清楚地顯示的集中趨勢 (例如平均或平均值) 和分佈。

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  • ส่วนหนึ่งของคำพูด: noun
  • อุตสาหกรรม/ขอบเขต: Quality management
  • Category: Six Sigma
  • Organization: ASQ

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  • DanielHK
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